Abstract
denne bog er dedikeret til at hjælpe kristne ledere og ledere til at påtage sig mantlen af tjenerledelse, de Gudstyrede og Gud-godkendte midler til at nå kristendommens grundlæggende missionskrav, det store Bud og den store kommission. Tjenerledelse er den tilgang til ledelse, der fremmes af Skriften, og det giver den største mulighed for at ære Gud og velsigne vores arbejdsgivere. Der er mange tilgange til lederskab, men kun servant leadership understreger den nødvendige balance mellem moral, mission præstation og fremme de bedste interesser for de vigtigste interessenter (medarbejdere, kunder, kunder og samfundet). Det dobbelte fundament for tjenerledelse er forvaltning (som opnår missionen ved hjælp af moralske motiver, midler og mål) og servanthood (som fremmer de bedste interesser og behov hos de vigtigste interessenter). Tjenerledelse manifesterer både religiøse og sekulære rødder. Der er en spirende mængde litteratur, der demonstrerer den positive indflydelse af tjenerledelse på en række holdnings -, adfærdsmæssige og præstationsresultater. Et centralt element i diskussionen er at tilbagevise de forskellige og konfliktmæssige stereotyper og misinformation om tjenerledelse. To af de mest almindelige er, at tjenerledelse er “blød” ledelse, eller at tjenerledere har et martyrkompleks.