2014 Aiga Medalist: Cheryl Heller

anerkendt for behændigt at legemliggøre de mange dimensioner af kommunikationsdesign og for at inspirere og vejlede mennesker og organisationer til at bruge design til social innovation som et strategisk værktøj til at forbedre den menneskelige oplevelse.

Cheryl Heller har bygget sin karriere omkring at skabe nye veje, hvor der ikke var nogen, og bringe innovative nye ideer til virkelighed. Hun grundlagde en designafdeling i et større reklamebureau, skabte Sappi Ideas that Matter-programmet, som siden har ydet mere end $12 millioner til designere, der arbejder for det offentlige gode, og er grundlægger af det første MFA-program i Design for Social Innovation på School of Visual Arts.

vokser op, Heller ønskede at være kunstner, og malet konstant. Efter college, hun fik et job i et designstudie i Boston for at tjene penge til graduate school, hvor hun gik fra at være en ung neophyte på kontoret til at drive studiet inden for et år. Da hun fik at vide, at hun aldrig kunne bruge sine kreative evner på arbejdspladsen, fordi hun ikke havde en designportefølje, var det alt det incitament, hun havde brug for.

da Heller begyndte at vinde designpriser, blev hun inviteret til at starte den første designafdeling på et stort reklamebureau. Begyndende virksomheden alene, hun tilpassede sig hurtigt og trivedes, udvikle et nationalt ry som en kreativ pioner inden for reklame og design. Da et britisk firma købte agenturet, blev hendes afdeling udskilt som et separat firma, HellerBreene.

hun forlod Boston til Ny York City i 1990 for at køre Billedgruppen for Mary brønde Laurence, efterfulgt af en otte-årig periode som udøvende kreativ direktør i Siegel & Gale. I 2001 førte en samtale med grundlæggeren af Cloud Institute for Sustainability Education til en stor omdrejningspunkt, hvor hun tilbragte to år med at genoverveje designens rolle i miljøet og erhvervslivet.

gennem en selvpålagt transformation dedikerede hun sig til at integrere principperne om bæredygtighed i designprocessen. Hun stoppede med at lave artefakter og fokuserede på skrive-og transformationsstrategi på sit nyoprettede agentur (nu kaldet Commonvis). Hun sluttede sig til PopTech-bestyrelsen og hjalp med at udvikle deres sociale Innovationsfællerprogram, samler verdensændrende teknologiske innovatører, der arbejder for at løse problemerne omkring klimaændringer, fattigdom, sundhedspleje og energi.

omkring dette tidspunkt bad designer og underviser Richard heller om at undervise i en klasse på SVA. “Jeg havde været frustreret, fordi designere typisk læres selvudfoldelse og nogle værktøjer, men ikke hvordan man designer til et bestemt formål,” siger Heller. Så hun oprettede et projektbaseret kursus kaldet Design For Good, for at lære eleverne at overveje virkningen af deres arbejde såvel som dets oprettelse. Fem år senere tjente denne klasse som inspiration til kandidatuddannelsen, hun blev bedt om at udvikle til SVA, den første MFA. for designere, der ønsker at blive ledere for forandring i erhvervslivet og samfundet. I dag defineres det nye felt for social innovation design gennem hendes Design for Social Innovation program.

Heller har brugt tusindvis af timer på at mentorere og inspirere mennesker og organisationer, der er forpligtet til at arbejde på et systemniveau for at løse de udfordringer, vi står over for. Hun har ledet transformationsprogrammer for virksomheder og fonde rundt om i verden og skriver om, hvad hun har lært for adskillige publikationer.

Paul Polak, grundlægger af nonprofit produktudviklingsfirmaet D-Rev, siger: “Cheryl har været en inspiration for mig i de sidste 15 år. Hendes knivskarpe sind og ingen tyre*** tilgang til design skaber en ny generation af designere, der løser problemerne med de andre 90 procent.”

Tags Aiga medalje artikel social ansvarlighed bæredygtighed sociale spørgsmål design tænkning identitet design miljø design design forskning kvinders lederskab