Suuchi Inc. mohl by změnit průmysl výroby oděvů. Ale udělá to společnost v n. J.?

téměř 10 milionů dolarů, žena vlastněná technologická společnost – a jeden z mála zbývajících výrobců oděvů v USA-v současné době zvažuje rozhodnutí opustit New Jersey do Severní Karolíny.

nebo zůstat a najmout dalších 500 lidí.

tak řekl Suuchi Ramesh, zakladatel a generální ředitel společnosti Suuchi Inc. v severním Bergenu.

„pokud nás New Jersey může podpořit některými náklady, byl by to skvělý stát, který by pokračoval v práci a stavěl se,“ řekla. „Ale musíme se rychle pohybovat, protože v současné době praskáme ve švech.“

s téměř tuctem specializovaných zařízení roztroušených po celém regionu – a unikátní patentovaná technologie Ramesh nazývá “ budoucnost módy — – Suuchi Inc. není společnost, kterou si New Jersey může dovolit ztratit.

začátkem letošního léta získal Ramesh prestižní ocenění Podnikatel roku od společnosti EY ve své výrobní kategorii.

je snadné pochopit proč.

one-stop shop využívá automatizaci a vertikálně integrovaný dodavatelský řetězec typu end-to-end k získávání, navrhování, výrobě a dodávce oděvů a doplňků pro přední oděvní módní značky a společnosti za pět dní.

výrobní oddělení v Suuchi Inc. v severním Bergenu.

„jsme kompletní techno-ekosystém,“ řekl Ramesh.

kromě toho téměř 80 procent z jeho 130 zaměstnanců-složených z více než 27 různých národností-jsou ženy.

„mám pocit, že naše kombinace různých dovedností, věku a etnik přispívá k našemu pozitivnímu růstu,“ řekl Ramesh.

kde bude jeho budoucí růst, se teprve uvidí.

###

Ramesh je přistěhovalec první generace z Jižní Indie, který se po studiu informatiky přestěhoval do USA v roce 2006, aby pracoval v prediktivní analytice a technologii více než deset let.

teprve když se stala frustrovanou svým vlastním neplodným hledáním drobného oblečení na míru, rozhodla se pokračovat v podnikání.

“ když jsem spustil Suuchi Inc. v roce 2015 jsem se zpočátku zaměřila na využití dat, technologií a vertikálního dodavatelského řetězce k vytvoření oblečení na míru pro spotřebitele během několika dnů od obdržení měření, “ řekla.

prudký růst prodeje její společnosti mezi podniky však vedl Ramesh k rychlému a úplnému přeorientování modelu v oblasti, se kterou nebyla úplně obeznámena.

„když jsem pracovala pro svou nejnovější analytickou společnost, zmenšila jsem B2B stránku jejich podnikání v Americe z nuly na téměř 30 milionů dolarů za tři roky,“ řekla.

To je přesně to, co hodlá dělat se svou vlastní společností.

Suuchi Inc. v současné době vyrábí téměř 200 000 kusů za měsíc dámské, pánské, dětské a domácí oblečení, stejně jako plavky a doplňky pro téměř 120 klientů, od rozvíjejících se módních značek přes privátní oblečení pro maloobchodníky až po uniformy pro pohostinství.

„ale jen asi 40 procent našich příjmů pochází z tradiční výroby,“ řekl Ramesh. „Téměř 60 procent našich příjmů pochází z našich služeb, včetně sourcingu, vývoje produktů a automatizace. Rádi bychom také dále rozvíjeli naše logistické a přepravní služby.“

právě toto sloučení „starého s novým“, řekl Ramesh, dělá Suuchi Inc. úspěšný.

„neobjevujeme kolo designu a výroby, ale protože jsme vyvinuli dodavatelský řetězec, který spojuje naše nové procesy a technologie s řezáním a šitím, stejně jako s našimi agresivními prodejními strategiemi, vytvořili jsme magický vzorec,“ řekla.

kromě více než 100 strojů Suuchi Inc. využívá ke zkrácení pracovní doby a zvýšení efektivity, Ramesh vyvinul síť Suuchi, aby klientům poskytoval minutové aktualizace a analýzu dat přímo z inteligentní prodejny.

„na trhu dnes nic takového není,“ řekla. „Ale dnes je to opravdu všechno o rychlosti uvedení na trh, efektivitě a transparentnosti.“

Data jsou nová ropa, řekl Ramesh.

„například s daty, která shromažďujeme v průběhu času, jsme schopni poskytnout našim klientům lepší prediktivní inteligenci, čím více času s námi pracují,“ řekla. „Jejich historická data můžeme použít k vedení jejich budoucího úspěchu a zároveň předpovídat trendy založené na podobných podnicích.“

Ramesh také vidí síť Suuchi jako způsob, jak zvýšit Suuchi Inc.příjmy.

„chceme být schopni umístit tuto technologii jako nezávislý produkt, který pomůže transformovat zpracovatelský průmysl,“ řekla.

CEO Suuchi Ramesh mluví se svým technologickým oddělením .

bez odstranění pracovních míst, dodal Ramesh.

“ automatizace operací místo toho učiní zaměstnance chytřejšími a rychlejšími v tom, co dělají,“ řekla. „Chceme, aby lidé mohli povýšit sebe a své dovednosti mimo šicí stroje.“

###

Suuchi Inc. v současné době zaměstnává převážně místní obyvatele, ve věku od 20 do 70 let, stejně jako v dovednostech od softwarového inženýrství po řezání a šití.

rozmanitost je klíčová, řekl Ramesh.

„postupem času jsem si uvědomil data, která ukazují, jak je na rozdíl od mnoha jiných rychle rostoucích startupů naše kultura dobrá, naše míra retence je vysoká a naše atmosféra je šťastná,“ řekla.

Ramesh uvedla, že by chtěla rozšířit učňovské i pracovní školení, které ona a její společnost poskytují místní komunitě prostřednictvím další spolupráce s místními univerzitami a technickými školami.

ale i nyní někteří zaměstnanci pracují prakticky kvůli omezenému prostoru.

„od zahájení činnosti naší společnosti jsme meziměsíčně rostli v průměru o 26 procent,“ řekl Ramesh. „Začali jsme společnost v pouhých 2,000 čtverečních stop prostoru a nyní jsme na asi 12,000 čtverečních stop.“

v New Jersey i v Severní Karolíně Ramesh uvedla, že se se svým týmem snaží přestěhovat do budovy o rozloze 120,000 XNUMX čtverečních stop s cílem vertikálně zdvojnásobit prostor v příštích několika letech.

„pokud zůstaneme v New Jersey a získáme podporu z asistenčního programu Grow New Jersey, budeme také odhodláni najmout dalších 500 v příštích třech letech,“ řekl Ramesh.

s tolika pohyby, které je třeba udělat, Ramesh očekává Suuchi Inc. v roce 2019 se stane společností ve výši 40 milionů dolarů-a inovace společnosti budou pokračovat.

„budeme také investovat do naší vlastní výzkumné a vývojové laboratoře, abychom byli vždy o krok napřed před průmyslem,“ řekla. „Nechceme přivést výrobu zpět do USA.“ prostě to udělat stejně, jako to dělají v Indii nebo Číně.

„chceme pokračovat v používání našich různých procesů a technologií, abychom udrželi ziskové marže zdravé.“

zůstat nebo jít? Zde jsou některé z faktorů, které stojí za Suuchi Inc.rozhodnutí

Suuchi Ramesh ze společnosti Suuchi Inc., technologický výrobce oděvů v severním Bergenu, nedávno získal jednu z cen Ernst & Young ‚ s 2018 Entrepreneur of the Year v New Jersey.

ale Ramesh, zakladatel a generální ředitel, uvedla, že ona a její společnost zvažují, zda zůstat a získat podporu z asistenčního programu Grow New Jersey nebo se přestěhovat do Severní Karolíny.

„Historie New Jersey ve výrobě a Textilu usnadňuje hledání talentů zde,“ řekla. „Kromě toho, pokud potřebujeme získat látku pro naše zákazníky, můžeme buď získat zdroj ze zahraničí prostřednictvím našeho přístupu do přístavů, nebo přímo z módního hlavního města světa v New Yorku.

“ ostatní státy jsou samozřejmě také atraktivní, takže neustále porovnáváme.“

Startér Konverzace

Reach Suuchi Inc. v: [email protected] nebo 551-800-5950.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.