komunikační rytmus je zásadní pro úspěch organizace. Frekvence a formát přichází v mnoha podobách. Denní standups, týdenní setkání, a individuální one on one setkání jsou několik příkladů toho, jak společnosti sdělují své poslání, hodnoty, aktualizace, a strategické iniciativy. Tento tok informací je potřebný k provedení taktické činnosti potřebné pro úspěch. Když manažer najde tajnou omáčku na chuť svého týmu ke komunikaci, výsledky jsou neuvěřitelné. Každá společnost a průmysl má své jedinečné rozdíly. Například Realitní kancelář, kde mnoho jednotlivců „vlastní své vlastní podnikání,“ bude mnohem jiný než vnitřní prodejní tým SDR, kteří pracují kroky od sebe každý den.
dva důležité nástroje pro komunikaci managementu zahrnují týdenní setkání mezi manažerem a přímou zprávou. Tato setkání mohou mít několik typů formulářů, dvě převládající formy zahrnují týdenní Jeden Na Jednoho (1:1) schůzky a týdenní check-iny. Tyto dva typy schůzek se často neprávem prolínají jako jeden typ schůzky.
rozdíl mezi schůzkami jeden na jednoho (1-1) vs. týdenní Check-in
charakteristika schůzky Jeden Na Jednoho (1:1)
- manažer odstraní ego
- Poslouchejte a pochopte perspektivu přímé zprávy
- dává mikrofonu jejich přímé zprávě, aby vyjádřil své obavy, nápady a názory.
- vstupuje do něj s mentalitou vedení služebníka.
- vyvolává inspiraci zranitelností.
- zpochybňuje přímé zprávy se záměrem růstu.
- posiluje pozitivní chování.
- se zaměřuje na budování vztahů a důvěry.
- poskytují bezpečné místo pro diskusi o soukromých a citlivých informacích
- se ponoří do více než “ jen metrik.“
- získejte kontrolu teploty na štěstí týmu.
- Odhalte myšlenky a názory kolem vize a budoucnosti společnosti.
charakteristika týdenního odbavení
- „Informujte mě o svém pokroku“ mentalita.
- získejte dostatek zpětné vazby, abyste se ujistili, že lidé neopustí práci.
- regurgitace denních standupů a týdenní zpráva o stavu.
- Správce obvykle spravuje vs. vede prostřednictvím příkladu.
- typicky jednosměrná komunikace s přímým manažerem aktualizace zpráv s méně dialogem
- rychlý a špinavý způsob, jak získat puls společnosti
aktualizace stavu, denní check-iny a schůzky Jeden Na Jednoho (1:1) jsou velmi výkonné nástroje pro manažery a vůdce, aby získali co nejvíce z týmu. Použijte každý ve správný čas.
individuální schůzky jsou nejlepším způsobem, jak zajistit silnější komunikaci, větší sladění a hlubší zapojení týmu. WideAngle je jeden na jednoho setkání software používaný společnostmi, včetně General Electric, IBM, na&T, Google, a mnoho dalších, aby se ujistil, jeden na ty stalo, jsou produktivní a zdokumentovány.