kariérní poradenství 
kdo neřekl malou bílou lež nebo dvě v práci? Ve skutečnosti, pokud se má věřit nedávnému průzkumu, mnoho z nás to dělá: podle průzkumu Allianz Global Assistance by 49% pracujících Američanů na dovolené fibovalo svého šéfa o přístupu k WiFi. A to je jen špička ledovce: Studie z roku 2002 zjistila, že 60% lidí nemůže jít 10 minut bez lhaní— když pracujete standardní osmihodinový den, je to v průměru 48 lidí za jediný pracovní den.
lidé lžou, protože „my—No tak, všichni to děláme v určitém okamžiku—cítíme strach, nepohodlí nebo špatně,“ vysvětluje Karen Elizaga, výkonná trenérka a autorka knihy “ najděte své sladké místo.“
můžeme lhát, abychom zakryli chybu nebo ukázali, že víme, co děláme, když si opravdu nejsme jisti. Nebo, na druhou stranu, „možná budeme chtít udělat dojem lepší než realita nebo si vzít kredit za něco, co udělal někdo jiný,“ ona říká. „Chceme povýšení, nebo dostat zaplaceno více.“
ale zatímco bílá lež se může zdát neškodná, když nikomu neublíží, může mít ve skutečnosti dalekosáhlé důsledky v práci-zejména v sektoru bezpečnostních prověrek, kde je důvěra klíčová.
pokud vás chytí, můžete ztratit respekt a důvěru svých kolegů a nadřízených. Mohli byste být zbaveni odpovědnosti nebo přístupu k vyšší práci. Ještě horší je, že můžete přijít o práci.
a co víc, „následným účinkem je, že odkaz, který vám váš šéf může dát pro vaši další roli, může být méně než zářící – nebo horší, mohou se rozhodnout, že vám jednu nedají,“ říká Elizaga.
pokud jste byli chyceni při lži v práci, musíte jednat rychle, abyste se těmto důsledkům vyhnuli. Tady, podle odborníků na kariéru, je přesně to, co byste měli dělat ve chvílích poté, co jste chyceni.
vlastní svou lež.
jakmile vás v kanceláři chytí lež, „přípravek je nahoře,“ vysvětluje Millennial career expert Jill Jacinto. Radí vám, abyste se nezdržovali nebo, horší, řekni více lží. „Místo toho buďte upřímní za každou cenu,“ říká. „Každý je člověk a nikdo není dokonalý. Váš šéf ocení pravdu.“
většina společností—zejména těch, které vyžadují bezpečnostní prověrku—umístí loajalitu a důvěru na vrchol svého seznamu nejžádanějších mezilidských dovedností zaměstnanců, říká Jacinto. Být upřímný, jakmile vás chytí, je prvním a možná nejdůležitějším krokem při obnově důvěry u vašeho zaměstnavatele.
vysvětlete situaci.
budete muset vysvětlit, proč jste lhali neobranným způsobem. „Jaké byly úvahy, které vás vedly k rozhodnutí lhát?“Ptá se Elizaga. „Vyprávějte tento příběh z místa lítosti, ale neočekávejte okamžité odpuštění nebo soucit. Hledáte empatii – bylo něco, co způsobilo, že jste se rozhodli v tuto chvíli lhát, a možná váš rozhodovací strom bude rezonovat s vaším šéfem.“I když lhát nemusí být správné, váš šéf může být schopen pochopit. „Možná je šance, že by ve chvíli paniky udělali totéž,“ říká.
upřímně se omluvte.
Nyní, když jste přiznali, že jste lhali a vysvětlili proč, „musíte se slovně omluvit,“ říká Jacinto. Varuje vás před upřímnou omluvou. „Krátký a sladký bude stačit,“ říká. Jen „Nikdy neříkej,‘ Omlouvám se, ale, ‚protože to působí proti omluvě,“ říká Jacinto.
Elizaga také navrhuje ujistit svého šéfa, že lež byla jednorázová a že se to nebude opakovat.
proveďte reparace.
po přiznání své chyby je čas napravit váš vztah se svým šéfem. „Udělejte, co můžete, abyste situaci zlepšili,“ radí Elizaga. Například došlo k poškození způsobené v důsledku vaší lži, “ opravte to.“radí: „i když vás to stojí peníze nebo vyžaduje více času v kanceláři, ukažte, že jste stále týmovým hráčem s integritou tím, že se snažíte obnovit to, co by se stalo, kdybyste neřekli lež.“
Jacinto také říká, že váš šéf vás nyní bude velmi pozorně sledovat, takže v nadcházejících týdnech nedělejte nic, co by mohlo dále narušit jejich důvěru a víru ve vás. „Ať vidí, že se nemají čeho bát, aby se posunuli kupředu,“ říká.