logo webu MarketWatch odkaz, který vás přivede zpět na domovskou stránku. .mwA1{fill:#ffffff;}.mwA2{fill:#4db74d;}

„toto oznámení skutečně odráží, jak je Salesforce spuštěn dnes, což je to, že Keith a já jsme za posledních pět let vyvinuli velmi silné partnerství,“ řekl Benioff Fortune. „Samozřejmě jsme se předtím znali docela dost … a opravdu jsme se stali skvělými partnery.“ Chtěli jsme to stmelit, tak jsme si vyměnili sliby a teď jsme spolustraníci.“

jen 23 z Fortune 500 společností se pokusilo o tuto strukturu za posledních 30 let. A mít dva lidi, kteří sdílejí nejsilnější post společnosti, není vždy hladké: jeden takový pokus Deutsche Bank například vyvrcholil společnou rezignací generálních ředitelů Anshu Jaina a Jürgena Fitschena v roce 2015. Bývalý generální ředitel společnosti Chipotle Monty Moranhas odstoupil na konci roku 2016 a zakladatel Steve Ells se vrátil do své jediné funkce generálního ředitele. Ve stejném roce, spoluzakladatel Whole Foods John Mackey převzal jediný CEO koncert jako co-CEO Walter Robb ustoupil stranou. Zatímco generální ředitelé Safra Catz a Mark Hurd společně pomáhají konkurentovi Salesforce Oracle od roku 2014 ,zakladatel a předseda společnosti „nadále má na společnost významný vliv“, poznamenal Wall Street Journal.

přečtěte si také:Proč počet generálních ředitelů žen klesl o 25% oproti loňskému roku

kariérní trenér Roy Cohen obecně radí proti uspořádání co-CEO a varuje, že může vytvořit „gladiátorskou soutěž“ svého druhu. „Z velké části jsou jednotlivci, kteří usilují o to, aby se stali vůdci-konkrétně generálními řediteli, COOs (nebo) prezidenty společností-velmi ambiciózní a vysoce konkurenceschopní,“ řekl Moneyish. „A takoví lidé ne vždy hrají dobře na pískovišti.“

zatímco struktura může létat při malém spuštění, dodal: „často není vedení dlouhodobě vhodné pro tento druh spolupráce.““Jakmile tyto organizace absolvují a stanou se hlouběji zakořeněnými v tradičních druzích postupů a rozhodování; když se stanou více formalizovanými, „řekl Cohen,“ tehdy se to trochu komplikuje.“.“

partnerství co-CEO by mohlo uspět v organizaci, kde „je méně jízda na individuální výplaty,“ navrhl Cohen, a větší důraz na úspěch podnikání. „Dokud existuje otevřenost ke komunikaci a respekt k tomu, co každý jednotlivec přináší ke stolu, a to se i nadále uznává, a oba jednotlivci se každý rok nebo dva vracejí ke stolu, aby znovu přezkoumali své příspěvky, takže neexistuje pocit, že by se jedna osoba změnila,“ dodal, „pak si myslím, že ano, to by mohlo fungovat velmi úspěšně.“

Bývalá imigrační právnička Sarah Moe, 34 let, se setkala se svým obchodním partnerem Stephanie Goldfingerem, 37letým bývalým šéfkuchařem, prostřednictvím společného přítele v 2017. Méně než o rok později, oficiálně zahájili Flauk, společnost na pomoc podnikatelům s brandingem, copywriting, design a marketing potřebný k zahájení podnikání. Nyní vedou vzdálený tým, který zahrnuje tři další; Moe, který nemá stálou „domovskou základnu“, “ v současné době žije v Denveru, Colo. zatímco Goldfinger je v Chapel Hill, N. C.

také četl: ženské generální ředitelky jsou mnohem pravděpodobnější než muži, aby se staly terčem aktivistických investorů. Zde je důvod, proč

zatímco Moe prospívá „velkému obrazu, administrativní a terénní práci“, včetně vytváření sítí a získávání nových klientů, řekla, Goldfinger si užívá manipulaci s vizuální identitou společnosti a rozhodování o interních procesech. „Když jsme se dívali na úkoly generálního ředitele, myslím, že nás oba určité úkoly vypnuly,“ řekl MŽP. „A naštěstí pro nás bych se vypnul úkoly, které Stephanie opravdu chtěla dělat, a Stephanie neměla zájem dělat úkoly,které mě opravdu bavily.“

Sarah Moeová (r.) a její obchodní partnerky Stephanie Goldfingerové. (Zdvořilost Sarah Moe)

samozřejmě, řekl Moe, duo se vypořádalo se svým podílem výzev. Museli sladit své různé komunikační styly-Moe dokonce absolvoval komunikační kurz-a pracují na vyhlazení odpojení v tom, jak každý dává zpětnou vazbu členům týmu. „Na začátku byla nějaká soutěž … jako:“ Kdo má na starosti?““Dodal MŽP. „A myslím, že nám to trvalo, než jsme rozdělili úkoly, abychom viděli, že máme na starosti oba.““

Stephanie Cartin, 34, a Courtney Spritzer, 30, co-generální ředitelé New York sociální média a Ovlivňovatel marketingové agentury Socialfly, spoluzaložili svou společnost v 2011 s různorodými tituly: Cartin, který má pohostinství pozadí, byl CEO, zatímco Spritzer, který přišel z financí, byl COO. Ale protože oba sdíleli stejně ve všech hlavních odpovědnostech, Cartin řekl Moneyish, rozhodli se v roce 2015, že sdílení titulů co-CEO má větší smysl.

„vždy jsem se zaměřoval na prodej a marketing; Courtney se vždy zaměřoval na finance a operace,“ řekla. „Ale pokud jde o myšlení a vize společnosti na vyšší úrovni, dělali jsme všechny tyto věci společně, takže jsme cítili, že nedává smysl, že jsem generální ředitel a ona je COO.“

Stephanie Cartinová (r.) a Courtney Spritzerová. (Zdvořilost Socialfly)

Přečtěte si také:Smutný důvod pouze 8 z 100 nejlépe hodnocených generálních ředitelů Glassdoor jsou ženy

duo, které zahájilo Socialfly ve svých 20 letech, se po cestě dozvědělo, že klíčem k úspěšnému obchodnímu vztahu je navázání důvěry a otevřené komunikace, řekl Cartin. „Víme, že máme stejnou vizi pro byznys, a nikdy nebyl žádný typ boje o větší moc,“ řekla. „Všechno je sdíleno, stejná odpovědnost. Oba pracujeme nepřetržitě společně. Nikdy jeden z nás nedělal víc práce než ten druhý.“

ale možná žádné partnerství není tak nepřetržité jako společný životní styl manželského páru. Ally Davidson (35 let) a její 39letý manžel Jeff Davidson spoluzaložili v roce 2008 Fitness společnost Camp Gladiator se sídlem v Austinu v Texasu. (Ally, která vyzkoušela NBC „American Gladiators“ na její svatební den v 2007 a pokračovala v soutěži v show, využila tento koncert jako příležitost k zahájení jejich podnikání.) Jeff zpracovává tech, finance, právní a obecné operace podnikání, řekla Ally, zatímco předsedá trenérům, tréninkovým produktům, kultuře a public relations.

Ally Davidson a její manžel, Jeff Davidson. (Zdvořilostní Tábor Gladiator)

co-generální ředitel může být „velmi podobný manželství,“ ona řekla: „Je to jen naučit se komunikovat ,spolupracovat (a) navzájem se motivovat a koupit.“A zatímco mohou provozovat venkovní bootcamp, Ally dodala, oba si navzájem nekonkurují. „Jsme ve stejném týmu a snažíme se vyhrát stejnou hru.““

nedávno hodili děti do mixu, 2letou dívku a 11měsíčního chlapce. „Myslím, že to bylo opravdu užitečné, protože to učinilo věci vyváženějšími,“ řekl Ally. „Dříve pro nás bylo vždy bojem mluvit o práci doma, jako byste ji nikdy nemohli vypnout. Ale dobrá věc, když máte děti, je, že jsme s nimi tak zaneprázdněni, nemluvíme o práci většinu nocí.“

Ally připouští, že struktura co-CEO obvykle nefunguje pro většinu organizací a že to není vždy nutné. „Ale pro nás, cítíme, jako by to bylo potřeba kvůli našim různým sadám dovedností,“ řekla. „Pokud můžete najít způsob, jak to fungovat, je to samozřejmě obrovské pozitiva. Máte dva lidi, kteří se mohou trochu rozdělit a dobýt.“

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.