Jak naplánovat efektivní strategii obnovy po katastrofě v cloudu?

ve světě, kde technologie řídí téměř všechny aspekty našeho života, cloud tuto zkušenost opravdu zvýšil.

od provádění složitých provozních zátěží až po provádění plánů obnovy po havárii ve velkém měřítku cloud učinil naše každodenní operace téměř bez námahy.

když jsme se dostali ke složitému úkolu, jako je řízení operace obnovy po havárii, cloud nás přiměl přemýšlet o tom, jak obtížné bylo provést projekt obnovy po havárii před jeho příchodem.

uvažujme čas a prostředky investované do tradičního plánu obnovy po havárii.

pokud by vaše primární datové centrum mělo být postiženo katastrofou, museli byste se podívat do záložního datového centra, které samozřejmě přichází s dvojnásobnou prací včetně:

• nastavení fyzického umístění a zařízení pro umístění vaší IT infrastruktury
• zapojení kontaktních osob a bezpečnostních pracovníků pro nastavení
• zvýšení kapacity serveru pro ukládání dat a přizpůsobení požadavkům na škálování aplikací
• poskytování podpůrných pracovníků pro údržbu infrastruktury
• usnadnění připojení k internetu s dostatečnou šířkou pásma pro spouštění aplikací
• nastavení síťové infrastruktury včetně firewallů, vyrovnávačů zatížení, směrovačů a přepínačů

to bude součet spirálovitých nákladů a nezvládnutelné zdroje, ponechání datového centra pouze jako zálohování dat a nic víc.

s úsvitem cloud computingu se zotavení po havárii stalo jen dalším úkolem, o který se lze postarat za pár hodin nebo minut.

projekt obnovy po havárii v cloudu nabízí organizacím několik výhod, včetně:

• šetří čas / kapitál
• další možnosti umístění zálohování dat
• Snadná implementace s vysokou spolehlivostí
• škálovatelnost

pro organizace, které uvažují o obnově po havárii v cloudu poprvé a přemýšlejí, kde začít, je zde snadný plán obnovy po havárii v cloudu, který vám pomůže naplánovat efektivní strategii obnovy po havárii:

Krok 1: Porozumět vaší infrastruktuře & nastínit všechna rizika

je nezbytné zvážit vaši IT infrastrukturu, včetně majetku, vybavení a údajů, které vlastníte.

je také důležité posoudit, kde je toto vše uloženo a kolik to stojí za to. Jakmile máte tento aspekt seřazen. Nyní musíte vyhodnotit rizika, která by to všechno mohla ovlivnit. Rizika mohou mimo jiné zahrnovat přírodní katastrofy, krádež dat a výpadky proudu.

Nyní, když máte účet všech svých aktiv, jejich množství a možných hrozeb katastrofou pro ně, jste v lepší pozici navrhnout svůj plán DR k odstranění / minimalizaci těchto rizik.

Krok 2: proveďte analýzu dopadů podnikání

analýza dopadů podnikání je další na seznamu. To vám dá pochopení omezení vašich obchodních operací, jakmile dojde k katastrofě.

následující dva parametry vám pomohou posoudit tento faktor:

a) cíl doby zotavení (RTO)
b) cíl bodu zotavení (RPO)

a) Recovery Time Objective (RTO)

RTO je maximální doba, po kterou může vaše aplikace zůstat offline, než začne ovlivňovat vaše obchodní operace.

Scénář 1: pokud se vaše společnost věnuje rychlému poskytování služeb, může vám selhání aplikace stát velké ztráty.

kromě toho budete muset investovat do plánu DR, abyste obnovili obchodní operace během několika minut.

scénář 2:Pokud máte středně tempo podnikání a katastrofa ovlivňuje vaše operace, stále můžete najít alternativní způsoby, jak provádět obchodní operace.

proto můžete nastavit RTO na dobu jednoho týdne. V takovém případě nebudete muset investovat mnoho zdrojů do záchrany po havárii, čímž ušetříte dostatek času na získání dostatečných záložních aktiv po katastrofě.

Znalost RTO je velmi důležitá, protože odpovídá počtu zdrojů, které musíte investovat do plánu DR, protože čas ztracený v RTO lze použít ke shromažďování záložních zdrojů.

b) cíl bodu obnovy (RPO)

RPO je maximální doba, po kterou můžete nést ztrátu dat z aplikace v důsledku velké krize.

body, které je třeba vzít v úvahu při určování RPO:

1. možná ztráta dat při katastrofě
2. možná ztráta času před kompromisem dat

pokud použijete výše uvedený scénář, vaše RPO může být pouhých pět minut, protože vaše firma je kritická a nemůže si dovolit více než stanovenou dobu.

zatímco pro scénář 2 Možná budete chtít zálohovat data, ale protože data nejsou časově citlivá, nebudete muset investovat do DR.

Krok 3: Vytvoření plánu DR založeného na vašem RPO a RTO

Nyní, když jste určili svůj RPO a RTO, můžete se nyní soustředit na návrh systému, který splní vaše cíle DR.

můžete si vybrat z níže uvedeného rozsahu přístupů DR pro implementaci vašeho plánu DR:

• zálohování a obnovení
• Pilot Light Approach
• Warm Standby
• Plná replikace v cloudu
• Multi-Cloud Option

můžete použít kombinaci těchto přístupů ve svůj prospěch nebo výhradně podle vašeho obchodního požadavku.

Krok 4: Přístup ke správnému cloudovému partnerovi

po zvážení vašeho přístupu by mělo být dalším krokem hledání důvěryhodného poskytovatele cloudových služeb, který vám pomůže při nasazení.

pokud plánujete využít plnou replikaci v cloudu, pak byste chtěli zvážit následující faktory pro posouzení ideálního poskytovatele cloudu:

• spolehlivost
• rychlost obnovy
• použitelnost
• jednoduchost nastavení a obnovy
• škálovatelnost
• dodržování bezpečnosti

všichni velcí poskytovatelé cloudových služeb včetně AWS, Microsoft Azure, Google Cloud a IBM mají možnosti obnovy po havárii. Kromě těchto velkých firem existují také střední a malé firmy, které nabízejí kvalitní Disaster Recovery-as-a-Service (DRaaS)

Krok 5: Vytvořte si Cloud Dr Infrastructure

po konzultaci s partnerem cloud DR můžete s poskytovatelem spolupracovat na implementaci návrhu a nastavení vaší Dr infrastruktury.

na základě zvoleného přístupu DR je třeba zvážit několik logistických aspektů:

• jaké množství komponent infrastruktury budete potřebovat?
• jakým způsobem zkopírujete data do cloudu?
• jaké jsou nejlepší způsoby přístupu k ověřování uživatelů a správě přístupu?
• jaké osvědčené postupy pro zabezpečení a dodržování předpisů budete potřebovat k nastavení?
• jaká bezpečnostní opatření zavedete, abyste minimalizovali pravděpodobnost katastrof?

Pamatuj! Je velmi důležité zajistit, aby vaše DR strategie byla v souladu s vašimi specifikacemi RTO a RPO pro hladké obchodní operace.

Krok 6: Vložte svůj plán obnovy po havárii na papír

je důležité mít standardní vodítko nebo vývojový diagram procesu se specifickými pokyny pro každého, kdo se podílí na dr. když dojde ke katastrofě, každý jednotlivec by měl být připraven převzít odpovědnost podle své role v procesu DR.

kromě toho by každá instrukce měla být jasně uvedena na papíře, s uvedenými nejjemnějšími detaily.

tyto kroky zajišťují účinnost plánu DR.

Krok 7: Otestujte svůj plán DR často

vzhledem k tomu, že váš plán DR je na papíře, další krok by zahrnoval testování vašeho plánu DR a častěji. To pomáhá zajistit, aby nebyly žádné mezery.

na papíře může plán vypadat jako nejkomplexnější, ale jeho důvěryhodnost poznáte až po testování.

váš první test nemusí být tak pravděpodobný, jak jste si mysleli, může to být horší. Ale pak se z těchto zkušeností poučíte a upgradujete svůj plán DR, abyste lépe připravili infrastrukturu proti potenciálním katastrofám.

čím větší je váš plán DR, tím důležitější je jeho testování. Pokud jde o frekvenci vašich testů, doporučuje se provádět testy DR každé čtvrtletí.

mezitím můžete sledovat a analyzovat výkon záložní infrastruktury na denní nebo týdenní bázi.

vaše organizace bude vždy svědkem změny, pokud jde o lidi, procesy a technologie. Je dobré vyzkoušet svůj plán DR během těchto změn, abyste zajistili, že podnikání je vždy připraveno na nouzovou situaci.

závěr
kompletní znalost osvědčených postupů v tomto odvětví udržuje vaši organizaci na bezpečnější straně. Identifikovali jste svou cloudovou platformu? Hledáte důvěryhodného poskytovatele DRaaS?

Spojte se s Veritis, abyste pochopili různé přístupy DR a identifikovali ten, který vyhovuje vašim obchodním požadavkům!

s více než 10+ let zkušeností a 100+ projektů na svém kontě, Veritis má odborné znalosti a vhled nasadit různé poskytovatele cloud přizpůsobené DRaaS nabídky včetně Azure, GCP a AWS.

Související Novinky:

• zotavení po havárii-Už žádné rozpočtové omezení s cloudem
• strategický přístup Disaster Recovery k organizačnímu růstu
• 2028 prognóza: trh DRaaS připravený na 38.5% CAGR