hlavní trenér vs. manažer – zbytečný trend?

titul hlavního trenéra se v posledních několika letech stal módou, ale je to zbytečný trend stejně jako trenéři platformy. S Newcastle nedávno jmenoval Johna Carvera v roli až do konce sezóny poté, co se nepodařilo najít náhradu za Alana Pardewa, Rebecca Coles porovnává práci s tradiční manažerskou pozicí.

Premier League se v současné době skládá ze čtyř hlavních trenérů-Mauricio Pochettino z Tottenhamu, Tony Pulis z West Brom, Gus Poyet ze Sunderlandu a Carver. Teď měl měsíc na to, aby ukázal, co pro Straku umí, přičemž cílem je stále první desítka.

ale s Tim Sherwood, Steve Bruce, Remi Garde a Christophe Galtier všichni ochotni vzít práci v polovině sezóny, to zanechalo mnoho Newcastle fanoušci ptát, proč nikdo kromě Carver chtěl práci na plný úvazek. Možná je to proto, že práce s majitelem Mike Ashley není procházka v parku, ale zajímalo by mě, jestli titul hlavního trenéra odložil potenciální kandidáty?

mezi rolemi jsou klíčové rozdíly. Manažer má úplnou kontrolu nad svými zaměstnanci, přestupy a hráčskými smlouvami, pokud ovšem nepracují pod vměšujícím se majitelem. Zatímco hlavní trenér jen trénuje a vybírá tým, s majitelem nebo ředitelem fotbalu se na ně tlačí tím, že se vypořádá se zbytkem.

Pochettino vysvětlil: „Pokud jste manažerem, rozhodujete o mnoha věcech o klubu. Ale pokud jste hlavní trenér, vaší povinností je hrát lépe, snažit se zlepšit hráče a dosáhnout pozitivních výsledků.

“ v Southamptonu jsem byl manažerem. Mojí povinností nebylo jen trénovat tým. S Tottenhamem jsem hlavní trenér. Hlavní trenér je vedoucí vašeho oddělení. Moje oddělení je trénovat tým.“

hlavní trenér těží z toho, že se může soustředit výhradně na tým, ale nevýhodou je, že když výsledky nejdou jejich cestou ,mohou otočit stoly a protestovat, “ no, nepodepsal jsem tyto hráče a neměl jsem správné zázemí.“

bývalý hlavní trenér Black Cats Paolo Di Canio to dokázal, když obviňoval všechny kromě sebe za jejich boje, když byl v září 2013 vyhozen po pouhých 13 zápasech.

trval na svém: „ani jeden z nich jsem si nekoupil. Roberto De Fanti a Valentino Angeloni byli dva zodpovědní za tuto technickou chybu, s maximální podporou předsedy, kterým je Ellis Short. Ale nepřivedl jsem jednoho hráče. Požádal jsem je, aby přivedli 80 procent britských fotbalistů.“

takže titul hlavního trenéra opravdu stojí za cenu reklamy místo standardního manažera? Pro mě ne. Atributy potřebné k úspěšnému manažerovi jsou považovány za stejné jako hlavní trenér. Musí mít efektivní a přizpůsobivé tréninkové metody, být takticky vychytralí, chlubit se dobrým úsudkem při výběru týmů a formacích. V zákulisí je to ale úplně jiný příběh.

hlavní trenéři postrádají tolik zapojení a autority, zdá se, že v roli nikdy nevydrží dlouho. Podívejte se, jak v posledních letech kralovali trenéři, kteří přišli o práci. Steve Clarke, Di Canio, Felix Magath, Rene Meulensteen, Pepe Mel, Alan Irvine a Andre Villas-Boas všichni padli za prokletí hlavního trenéra. Tyto vyhození jsou důkazem, že je čas zrušit roli hlavního trenéra a držet se toho, co hra umí nejlépe: manažeři ze staré školy jako Arsene Wenger a Harry Redknapp.

myslíte si, že titul hlavního trenéra odkládá potenciální manažerské kandidáty? Jsou pro obě pozice vyžadovány stejné dovednosti?

Přečtěte si více od Rebecca Coles zde!

Sledujte @rebecca_l_coles.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.