výše je ukázkový scénář koučování ukazující, jak využít šablonu.
koučování téma / oblast
stručně shrnout, co zaměstnanec dostává koučování pro.
může to být měkká dovednost, která potřebuje zlepšení, jako je komunikace s ostatními. Nebo by zaměstnanec mohl mít prospěch z školení v konkrétní technické dovednosti, jako je použití online analytického nástroje.
uveďte, proč je důležité, aby se zaměstnanec v této oblasti zlepšil.
požadovaný výsledek
Detail toho, co se očekává v budoucnu nebo co zaměstnanec doufá, že dosáhne prostřednictvím koučování nebo školení.
výhody změny
nestačí jen konstatovat, že by ke změně mělo dojít, musí k tomu být nějaký podnět.
rozložte výhody, které zaměstnanec získá zlepšením v určité oblasti.
Předpokládejme, že chtějí pracovat na řízení času. Podniknutím kroků k lepšímu řízení času v práci bude zaměstnanec produktivnější a sníží stres způsobený nedokončením úkolů včas.
akční plán
seznam žalovatelných kroků, které může zaměstnanec podniknout k dosažení svých cílů.
to může zahrnovat denní úkoly, formální školení nebo další vzdělávání, změny rutin atd.
Časová osa
za jakou dobu se od zaměstnance očekává, že provede svůj akční plán a začne vidět výsledky?
jako manažer se pokuste v blízké budoucnosti nastavit čas, abyste mohli s jednotlivcem sledovat jejich pokrok nebo mluvit o jakýchkoli zátarasech, kterým mohou čelit.
děkuji za přečtení, od týmu viaMaven. Pokud se vám náš obsah líbí, Sledujte stránku viaMaven na LinkedIn.