sdílet prostřednictvím:
každá církev má svou kulturu. Tvoje Ano. Moje Ano.
pokud je kultura zdravá, dějí se úžasné věci.
lidé tam milují.
lidé rostou.
velcí vůdci přicházejí a zůstávají.
vaše církev se stává atraktivní pro komunitu a plněji plní své poslání
ale bohužel pro mnoho církví není kultura zdravá.
kultura je neviditelná, ale určující. Není to vidět, ale tolik to definuje.
špatná kultura bude trvale podkopávat úžasné poslání, vizi a strategii.
jak je citován Peter Drucker, kultura jí strategii k snídani.
Přemýšlejte o tom:
kultura je důvod, proč milujete nakupování v některých obchodech a pohrdáte nakupováním v jiných.
to je důvod, proč máte rádi některé letecké společnosti a předat ostatním.
to je důvod, proč se některé rodiny vždy baví, když jsou spolu, a jiné nemohou vydržet být ve stejné místnosti.
takže otázka se stává: jak vytvořit úžasnou kulturu?
v průběhu let jsem tvrdě pracoval na vytvoření lepší církevní kultury.
jak jsem se stal zdravějším, naše církev se stala zdravější.
před dvěma lety jsme konečně sepsali šest kulturních hodnot v kostele Connexus, kde sloužím. Trvalo nám rok, než jsme definovali, jaké jsou tyto hodnoty. Můžete k nim přistupovat zde (přejděte dolů, když se dostanete na stránku) a já posílám e-mailem kopii PDF všem na mém seznamu e-mailů, pokud dáváte přednost vlastní verzi (přihlaste se k odběru mého seznamu e-mailů zde). Také jsem kázal prostřednictvím našich kulturních hodnot v tomto víkendovém seriálu s názvem dělat čas.
tak jak jsme se tam dostali?
začali jsme s jeden den off-site, kde náš vedoucí tým brainstormed kolem některé z konceptů uvedených níže. Pak, asi hodinu nebo dvě každý měsíc během našich setkání vedoucích týmů, Vylepšili jsme koncepty a jazyk za našimi hodnotami, dokud jsme nepřišli s našimi závěrečnými šesti.
během celého procesu byly pro nás obzvláště užitečné dva zdroje:
kniha Patricka Lencioniho, výhoda
epizoda podcastu Andy Stanley ve dvou částech, která definuje kulturu vaší organizace.
ačkoli tento zdroj nebyl asi před dvěma lety, Craig Groeschel má fantastický nový podcast vedení a jeho poslední epizoda je o vytváření kultury založené na hodnotách. Je to nutné poslouchat.
zachycení kultury vaší organizace je užitečné, protože vám umožňuje reprodukovat ji a exportovat ji, jak rostete. Pokud je vaše kultura zdravá, stane se jedním z vašich největších aktiv.
pokud chcete snadný způsob, jak aklimatizovat každého nového zaměstnance, člena představenstva, dobrovolníka nebo osobu do vaší organizace, je definování, zapamatování a opakování hodnot jedním z nejúčinnějších způsobů, jak to udělat. Pokud nejsou zapsány kulturní hodnoty vaší organizace, aklimatizace nových členů týmu může trvat rok, nebo se to vlastně nikdy nestane.
tento čas můžete zkrátit na méně než polovinu a zdvojnásobit buy-in tím, že definujete svou kulturu. Mít zdravou, exportovatelnou kulturu je klíčem k růstu každé efektivní organizace.
následuje průvodce 5 kroky, jak vytvořit zdravou církevní kulturu, která se odráží v celé vaší organizaci, i když začínáte se špatnou kulturou.
Krok 1: identifikovat a odstranit toxiny
církevní kultura není přirozeně zdravá, protože lidé nejsou přirozeně zdraví.
jako vůdce je jedním z vašich hlavních úkolů zjistit, proč vaše kultura není zdravá, a změnit to.
hledejte toxiny, díky nimž je vaše kultura nezdravá.
konflikty, sobectví, osobní agendy nebo dokonce toxiny, jako je nedostatek vášně pro misi, mohou být v církvi smrtící.
pokud se chcete dále rozvíjet, nastíním v tomto příspěvku 6 varovných signálů, že vaše církevní kultura je toxická. A nastíním 6 včasné varovné signály, že osoba je v tomto příspěvku toxická.
nemůžete eliminovat to,co neidentifikujete, takže identifikujte věci, které chcete z vaší kultury.
zde je střízlivá realita pro nás všechny, kteří vedeme: vaše církev bude stejně zdravá jako vy.
očekávat, že církev bude zdravá, když její vůdce není, je jako očekávat, že sportovec poběží maraton s chybějícím srdcem. To není možné.
jakýkoli rozhovor o zdraví církve začíná v zrcadle pro vůdce.
jak podrobně diskutuji ve své knize, trvalý dopad: 7 výkonné rozhovory, které pomohou vaší církvi růst, zdraví vůdci produkují zdravé církve. Čím zdravější jste jako vůdce, tím zdravější bude vaše církev.
totéž platí pro všechny změny, které chcete vidět.
jako vůdce musíte ztělesnit věci, které chcete, aby vaše organizace ztělesňovala.
chcete vidět kostel, který zve lidi v neděli? Pak pozvěte lidi v neděli.
chcete vidět církev, která velkoryse dává? Pak velkoryse.
chcete vidět církev, která má hlubokou vášeň pro misi? Pak vyzařujte vášeň.
vidíte Pointu.
jako vůdce začíná kultura s vámi.
Krok 3: Začněte tím, kdo ztělesňuje vaše hodnoty
jak tedy najdete své hodnoty? V anglickém jazyce je spousta slov. Musíte si vybrat jen několik z nich, abyste vás definovali.
dále, jak se vyhnout nesmyslným frázím, jako je „excelence hodnoty“, které zní skvěle, ale prakticky nic neznamenají.
v ten první off-site den, kdy jsme to udělali, jsem měl spontánní myšlenku, která nakonec nesmírně posunula náš tým vpřed.
spíše než začít tím, čeho jsme si vážili, jsem se rozhodl začít tím, kdo ztělesnil to nejlepší z naší církve.
dovolte mi to vysvětlit.
šel jsem na tabuli a zeptal se „ze všech lidí, kteří navštěvují naši církev, kdo nejlépe ztělesňuje to, o čem jsme a chceme být v budoucnu?“
okamžitě nám všem začala přicházet jména. Zapsal jsem si je.
vaše církev má také tyto lidi: jsou úžasní. Jsou to vše, co chcete vidět v členovi Církve a další.
pak jsem položil jednoduchou otázku: „Proč? Co z nich dělá ztělesnění našeho poslání, vize a strategie?“
vrátím se k těmto odpovědím v kroku 4.
ale než půjdeme dál, vytvořil jsem také druhý seznam.
dále jsme vytvořili seznam lidí, kteří upřímně neztělesnili naše poslání, vizi a hodnoty, nebo to pozitivně řečeno, kdo jsou lidé, které bychom potřebovali skutečně povzbudit, abychom je dostali do souladu s naším skutečným posláním? Vlastně jsme napsali jejich jména (a pak jsem spálil seznam).
a položili jsme stejnou otázku: „Proč? Co je na nich to, co z nich dělá opak toho, čeho chceme dosáhnout?“
vím, že je to nebezpečné.
možná je to dokonce hříšné.
ale je to pravda. A ty víš, že je to pravda.
a bylo to tak objasňující.
zjištění, koho si ceníte, vám pomůže zjistit, co si ceníte.
Krok 4: izolujte jedinečné principy
zjistit, proč někteří lidé ztělesňovali naše poslání, vizi a strategii a proč někteří lidé ne, bylo pro nás průlomem. Pomohlo nám to dostat se k hodnotám, které jsme si upřímně vážili. A ty, které jsme neměli.
když jsem se zeptal našeho týmu, proč lidé, kteří nejlépe ztělesňují to, o čem jsme a chceme být v budoucnu, byli jejich nejlepšími možnostmi, tým začal říkat věci jako:
protože slouží tak nezištně
protože to není o nich
protože jsou tak velkorysí
protože jsou vždy ohleduplní k ostatním lidem
protože to dělají
protože jsou tak velkorysí vše o našem společném poslání, vizi a strategii
to byly první stopy, jaké jsou naše kulturní hodnoty.
„Make it Happen“ se skutečně dostal na seznam konečných hodnot o rok později. Prostě milujeme lidi, kteří jsou ochotni dělat to, co je potřeba, bez ohledu na překážku, a nechtěli jsme tuto hodnotu ztratit, jak jsme rostli.
podobně, když jsem se zeptal našeho týmu, proč se lidé, kteří ztělesňují naše poslání, vize a strategie, dostanou na seznam, náš tým začal říkat věci jako:
protože je to vždy o nich
protože kritizují, ale nepřispívají
, protože si ve skutečnosti neváží nezaujatých lidí
protože chtějí být obsluhováni, spíše než sloužit
znovu, to nám pomohlo pochopit, jaké jsou naše hodnoty.
zkuste to. Na list papíru napište jména deseti lidí, kteří ztělesňují, o čem je vaše církev a o čem chcete, aby byla. A pak napište proč. Udělejte totéž pro lidi, kteří nejsou tím, o čem je vaše církev, a znovu, napište proč.
dozvíte se spoustu o tom, co si ceníte. Poté vypálte seznamy a uložte zásady.
každý měsíc jsme několik hodin sekali principy, které jsme ten den objevili, až o rok později, po mnoha debatách, diskusích a modlitbách, jsme měli posledních šest hodnot.
jedna věc je vědět, jaké jsou vaše hodnoty jako organizace.
je to další fráze jako způsob, který je nezapomenutelný a exportovatelný.
v našem případě jsme se rozhodli vytvořit dvě slovní fráze pro každou hodnotu (tj. „Bitva průměrnost“) následuje otázka (tj. „dovolím, co je dobré stát v cestě být velký?“).
mít 6 dvouslovných frází umožňuje, aby hodnoty vklouzly do každodenního jazyka a otázka činí aplikaci osobní.
také jsme chtěli, aby hodnoty byly předepisovány i popisovány naší církvi. Jinými slovy, chceme, aby to bylo dostatečně přesné, aby lidé říkali „určitě, to jsi ty,“ ale dostatečně ambiciózní, aby nás to motivovalo k tomu, abychom se stále zlepšovali.
nicméně to uděláte, s krátkými, nezapomenutelnými frázemi pomůže hodnotám šířit se ve vaší organizaci.
to znamená, že můžete přivést nové zaměstnance a dobrovolníky do rychlosti mnohem rychleji a že jak se rozšiřujete, to, co si ceníte, zůstane sdílené.
funguje sdílení vašich hodnot tímto způsobem? Jak jsem již zmínil, naše hodnoty se ukázaly tak populární u našich dobrovolníků (kteří nám stále říkali, že si přejí, aby jejich pracoviště/rodina fungovala stejným způsobem), že jsem je o víkendu kázal. Můžete sledovat Doing Time series zde nebo poslouchat prostřednictvím podcastu.
pokud se snažíte najít čas na cvičení, jako je vytváření kulturních hodnot, může vám pomoci kurz High Impact Leader.
tento kurz je vše, co jsem se naučil za posledních deset let od vyhoření, a ukážu vám, jak zvýšit své vedení doma a vytvořit více času pro sebe a rodinu.
Dnes mám stále větší cíle než kdykoli předtím, ale udělal jsem zásadní změny, které vedly ke zdravějšímu a šťastnějšímu životnímu stylu, aniž bych obětoval svou rodinu a výrazně zvýšil svou produktivitu v práci. Vzal jsem to, co jsem se během této cesty naučil, a dal jsem to do kurzu High Impact Leader.
tříhodinový kurz můžete absolvovat svým vlastním tempem. Je to nejkomplexnější obsah, jaký jsem kdy vytvořil pro vůdce, který vám pomůže získat zpět hodiny každý den, abyste se mohli stát efektivnějšími v práci a více přítomnými doma. Když váš čas, energie, a priority pro vás pracují společně, ovlivní to vše, co děláte.
- stanete se lepším vůdcem, protože děláte to, co umíte nejlépe, když jste v nejlepším a uvolňujete stovky hodin ročně.
- stanete se lepším manželem, protože jste soustředěni doma.
- stanete se lepším rodičem, sousedem a přítelem, protože ve skutečnosti máte volno na odpočinek a zapojení.
tyto zásady vám umožní prosperovat ve všech oblastech vašeho života.
můžete se dozvědět více a získat okamžitý přístup ještě dnes.
Co Jste Se Naučili?
to je to, co jsem se naučil o tom, jak definovat a reprodukovat kulturní hodnoty.