jednou z největších výzev, které každý voják čelí, je, když kulky přestanou létat, mise skončila a je čas přejít z armády.
civilista by si mohl myslet, že by to byl čas míru, čas hrdosti, čas důvěry. Často je opak pravdou.
pro důkaz nehledejte nic jiného než příjemce Medal of Honor Florent Groberg. Člověk by si myslel, že nejtěžší období jeho života bude na bojištích v Afghánistánu, kde málem zemřel při sebevražedném atentátníkovi, aby zabránil muži v útoku na jeho jednotku.
ale nebylo to tak. místo toho bylo nejtěžší období jeho života měsíce poté, co se zotavil ve Walter Reed Army Medical Center, pryč od svých mužů a odstraněn ze své mise.
„v nemocnici jsem strávil měsíce bití k smrti kvůli tomu, co se stalo,“ řekl Groberg a přemýšlel o akci považované za tak hrdinskou, že kvůli ní získal nejvyšší ocenění, které voják může získat. „Vina přeživšího. Rozzlobený. Nechtěl jsem nikoho kolem sebe.“
zranění, která Groberg utrpěl tímto výbuchem, ho přinutila k lékařskému důchodu a ukončila jeho vysněnou práci v armádě. A to znamenalo nucený přechod do civilního světa, který navzdory své vojenské kariéře pochyboval o své schopnosti.
„potřeboval jsem, aby lidé věřili ve mě, jako jsem věřil v ně,“ řekl ve svém novém vzdělávacím kurzu LinkedIn a našel svůj účel po aktivní službě. „Ale nemohl jsem jim věřit, protože jsem nevěřil v sebe.“
nakonec byl Groberg dost statečný, aby požádal o pomoc, našel si mentora a znovu si uvědomil svůj účel v civilním světě. Ale větší je, že mnoho veteránů pochybuje o jejich schopnosti přejít z armády do civilního světa, navzdory vlastnostem, které mnozí zaměstnavatelé považují za neuvěřitelně atraktivní.
Spencer Milo, bývalý seržant v americké armádě, prošel mnoha stejnými výzvami Groberg udělal, když měl také nucený přechod do civilního světa, díky vojenskému odchodu do důchodu. Od té doby, zasvětil svůj život pomoci dalším veteránům úspěšně přejít z armády, a velká část toho je podněcuje s důvěrou, že mohou vyniknout v dnešním obchodním světě.
v kurzu Milo zdůraznil pět rysů, které veteráni sdílejí, které zaměstnavatelé milují. Jsou to:
1. Podnikatelský duch
to neznamená, že každý veterán chce začít svůj vlastní podnik. Namísto, To znamená, že veteráni mají schopnost dělat věci, řekl Milo.
„každý, kdo byl v armádě, byl „Hej ty-ed“, “ řekl. „Jako v, Hej ty, přijít na to. A co děláte? Vy na to přijdete.“
to je neuvěřitelně atraktivní vlastnost pro každého zaměstnavatele, protože to jim dává jistotu, že mohou dát veteránovi jakýkoli úkol,a oni to zvládnou.
2. Být rychlý, celoživotní student.
vojáci jsou neustále žádáni, aby se naučili nové úkoly.
„v šestiměsíčním období jste požádáni, abyste zvládli něco, co většině lidí bude trvat čtyři roky, než získáte titul,“ řekl Milo. „Skutečnost, že se můžete naučit, co je před vámi, je opravdu důležitá dovednost.“
v dnešní ekonomice, kde je průměrná trvanlivost dovednosti 5 let, je schopnost rychle se učit důležitější než kdy jindy. To dává veteránům obrovskou výhodu ve světě podnikání.
3. Loajalita.
někdo, kdo se připojí k armádě, je zásadně loajální člověk, řekl Milo. Koneckonců, ukazuje, že osoba je tak loajální ke své zemi, jsou ochotni dát svůj život, aby ji bránili.
„nemůžete mi říct, že zaměstnavatel nechce loajálního zaměstnance,“ řekl. „To je něco, co by někdo se zdravým rozumem chtěl u zaměstnance.“
4. Integrita.
integrita je základní hodnotou armády, protože vojáci se učí být čestní, přímí a odpovědní, řekl Milo. Je to také základní hodnota pro jakékoli podnikání.
„je to jen jedna z těch vlastností, které nemůžete vzít,“ řekl. „Je to něco, co lidé chtějí.“
5. Silná pracovní morálka.
armáda neučí jen tvrdou práci, vyžaduje to. A, aby každý podnik vyhrál, neexistuje žádná náhrada za tvrdou práci.
„pokud si najmete někoho z armády, nikdy nebudete mít obavy, pokud se objeví včas,“ řekl Milo. „Nikdy se nebudete bát, pokud vám dají vše, co mají.““